AVALIAÇÃO DE POTENCIAL

Identificar o perfil dos profissionais avaliados (candidatos ou colaboradores)  que, comparadas com o perfil da vaga, assegurem melhores condições para as decisões nos Processos de Contratação, Promoções internas/redirecionamento de carreiras e em Processos de Desligamentos.

Etapas:

1)   Levantamento de Informações relacionadas à empresa ( Cultura, Missão, Visão,Valores),  seus interesses e necessidades específicas para o processo; 

2) Levantamento detalhado do perfil da vaga / processo, identificando as principais competências técnicas à serem avaliadas ; 

3)  Levantamento das características Comportamentais (Conhecimentos/Habilidades e Atitudes) do candidato/empregado utilizando testes psicológicos aprovados pelo Conselho Federal de Psicologia e outras técnicas para identificação de perfil/potencial, alinhados com as necessidades já identificadas em conjunto com o solicitante;

4) Elaboração e encaminhamento a empresa solicitante de um Laudo Comparativo entre o Perfil Profissional do    Cargo   Perfil apresentado pelo Candidato Externo (Recrutamento Externo)  ou Colaborador (Recrutamento Interno) ;

5) Caso a Avaliação de Potencial seja solicitada para o auxilio nos processos de Recrutamento Interno, será criada uma etapa adicional para que seja proferido o Feedback a área solicitante e depois, aos colaboradores envolvidos. 

Temos percebido que esta prática minimiza as perdas ocasionadas pelo não aproveitamento dos candidatos internos (não aprovados), contribuindo para a manutenção de sua motivação e continuidade do interesse pelo seu desenvolvimento na empresa.

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